Lê Thị Hồng Vân (47 tuổi, trú tại phường Hoàng Kim, quận Hoàng Mai, Hà Nội) là Tổng Giám đốc Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và sản xuất thương mại Âu Mỹ (viết tắt là Công ty Âu Mỹ).

Từ năm 2011 đến tháng 6-2013 dưới sự trợ giúp của Lê Quốc Dương (45 tuổi, trú tại phường Bạch Mai, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội) Tổng Giám đốc Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Inox Châu Âu, Vân đã làm hồ sơ “phù phép” 398 cuộn thép gỉ và nhiều tài sản “ảo” khác thành tài sản thế chấp để vay vốn tại 7 ngân hàng theo hình thức cấp hạn tín dụng.

Tổng số tiền y chiếm đoạt được gần 200 tỷ đồng. Trong số các ngân hàng bị lừa, nơi ít nhất cũng bị chiếm đoạt gần 7 tỷ đồng, nhiều nhất tới gần 72 tỷ đồng

Liên quan đến vụ án lừa đảo chiếm đoạt tài sản đặc biệt lớn này, Vân đã chỉ đạo Phạm Thị Minh Thái (36 tuổi, trú tại phường Tứ Liên, quận Tây Hồ, Hà Nội) được Vân mượn pháp nhân làm Giám đốc Công ty Việt Mỹ và Dương Mạnh Hà (42 tuổi, trú tại phường Cửa Ông, TP Cẩm Phả, Quảng Ninh) được Vân mượn pháp nhân làm Giám đốc Công ty Tam Tinh.

Thái và Hà tham gia giúp sức cho hành vi phạm tội của Vân dưới hình thức lấy danh Giám đốc công ty để ký các hồ sơ vay vốn, thế chấp hàng hóa theo sự chỉ đạo của Vân.

Quá trình điều tra, cơ quan điều tra xác định, hành vi của một số cán bộ, nhân viên của bảy ngân hàng không phải là nguyên nhân trực tiếp gây thất thoát tài sản thế chấp, thất thoát vốn nên không xem xét xử lý hình sự đối với một số cán bộ, nhân viên bảy ngân hàng liên quan đến vụ án này.

Ngày 25- 2, TAND TP Hà Nội đã mở phiên tòa hình sự sơ thẩm, HĐXX đã tuyên phạt bị cáo Vân mức án chung thân về tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản. Đồng phạm của Vân là bị cáo Dương bị tuyên phạt 30 năm tù giam; bị cáo Thái 16 năm tù giam và bị cáo Hà 10 năm tù giam.

Theo báo cáo này, 500 doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng doanh thu nhanh nhất đã được công bố, trong đó có 10 doanh nghiệp đứng đầu có tốc độ tăng doanh thu tới 127,5%.

Theo ông Phùng Hoàng Cơ - đại diện Vietnam Report, trong hơn 600 bản trả lời liên quan đến câu hỏi “cần hỗ trợ gì trong thời gian tới?”, có tới 81,4% doanh nghiệp cho rằng nên giảm tiếp thuế thu nhập doanh nghiệp!

Trong các lựa chọn mở, gần 75% doanh nghiệp được hỏi đề nghị Chính phủ cần tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính.

Có 74,6% doanh nghiệp đề nghị cần tiếp tục giảm lãi suất tín dụng; hơn 70% doanh nghiệp cho rằng cần cải thiện môi trường pháp lý, tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp tìm kiếm thị trường...; hơn 40% doanh nghiệp yêu cầu tiếp tục cải cách khối doanh nghiệp nhà nước...

Đầu tháng 2-2016, giá vàng SJC bán ra khoảng 33,4 triệu đồng/lượng và đến ngày 13-2 đột ngột tăng 1 triệu đồng, cán mức 34,4 triệu đồng/lượng, cao nhất trong vòng nhiều tháng qua. Có thời điểm, giá vàng thế giới cũng tăng 100 USD/ounce, leo lên 1.260 USD/ounce, sau đó điều chỉnh xuống còn khoảng 1.200 USD/ounce rồi liên tục tăng, giảm trong khoảng 20-30 USD/ounce.

Giá vàng dù liên tục biến động những ngày qua nhưng thị trường vẫn khá trầm lắng Ảnh: TẤN THẠNH

Theo các chuyên gia, với diễn biến này, người “chơi” vàng có thể mua vàng giá thấp - bán giá cao hoặc bán khống vàng với giá cao rồi chờ giảm giá sẽ mua lại để hưởng chênh lệch. Thế nhưng, sân chơi nào cũng có chốt chặn nhất định. Ví dụ, khi giá vàng thế giới tăng mạnh, giới kinh doanh vàng trong nước thường tăng mạnh giá bán ra nhưng lại không tăng giá mua vào nhằm ngăn chặn dân “chơi” vàng chốt lời.

Cụ thể, sau khi đạt đỉnh 34,4 triệu đồng/lượng, giá vàng mau chóng hạ xuống 33,4 triệu đồng/lượng. Đến hôm 17-2, do diễn biến cung cầu của ngày Thần tài nên giá vàng bán ra lại nhích lên 33,9 triệu đồng/lượng nhưng giá mua vào lại ngang bằng mức bán ra của hôm trước khiến người đã mua giá thấp không thể bán vàng. Các ngày tiếp theo, giá vàng thế giới giảm mạnh song giá vàng trong nước chỉ giảm nhỏ giọt và đến ngày 25-2 xuống còn 33,5 triệu đồng/lượng.

Tính ra, trong vòng 10 ngày (từ 13 đến 24-2), vàng đã giảm 900.000 đồng/lượng. Như thế, người lướt sóng cũng không thể bán vàng giá cao rồi mua lại giá thấp để kiếm lời vì giao dịch này phải trả lãi suất vay vốn cho nhà cái, lợi nhuận có được thường ngang bằng hoặc ít hơn chi phí vay vốn.

Giới phân tích cho rằng tuy giá vàng trong nước đang ngày càng thu hẹp chênh lệch với giá thế giới - chỉ còn khoảng 300.000 - 500.000 đồng/lượng - nhưng việc lướt sóng hay dồn vốn vào vàng vẫn đối mặt nhiều rủi ro. Bởi lẽ, nếu trong thời gian tới, giá vàng có “dậy sóng” thì Ngân hàng Nhà nước sẽ có những biện pháp để ổn định thị trường. Khi đó, giá vàng sẽ nhanh chóng đảo chiều. “Người dân cần tỉnh táo với những biến động của thị trường trước khi bỏ vốn vào vàng” -  giám đốc một doanh nghiệp kinh doanh vàng ở Hà Nội khuyến cáo.

Theo giám đốc một doanh nghiệp kinh doanh vàng ở TP HCM, pháp luật quy định giao dịch vàng miếng phải thực hiện tại các doanh nghiệp được phép kinh doanh vàng. Từ đó, người dân và các tiệm vàng không dám mua bán ngoài luồng khiến thị trường vàng miếng trầm lắng. Mặt khác, giá vàng miếng trong nước tăng giảm không tương ứng với giá thế giới là yếu tố khai tử đối tượng lướt sóng vàng.

Trong khi đó, một số đầu mối kinh doanh vàng tại Hà Nội, TP HCM cho hay thị trường vẫn tồn tại vài nhà cung cấp dịch vụ đầu tư tài chính (sàn vàng qua mạng). Người chơi chỉ cần ký quỹ 7%, trả phí 3.000 đồng/ounce vàng/ngày là có thể kết nối với nhà cái để lướt sóng theo giá vàng thế giới.

Thế nhưng, các đầu mối này cho biết rất ít người tham gia cuộc chơi vì giá vàng khó đoán, đồng thời các cơ quan chức năng liên tục “sờ gáy” sàn vàng. Trong năm 2015, công an đã triệt phá sàn vàng Công ty CP Đầu tư tài chính Thiên Việt vào tháng 10 và 5 sàn vàng khác hồi đầu năm.

Sau những tác động đến thu ngân sách và lợi nhuận các doanh nghiệp, việc giá dầu giảm đã ảnh hưởng trực tiếp đến người lao động trong ngành dầu khí

PV Drilling (mã PVD) - doanh nghiệp trực tiếp cung cấp giàn khoan và các dịch vụ liên quan - đã cắt giảm 22% chi phí nhân công trong năm 2015, xuống còn gần 3.000 tỷ đồng.

Tại công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí (mã PVC), chi phí nhân công giảm còn bằng một nửa so với năm 2014, xuống mức 82 tỷ đồng.

Tương tự, Tổng Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam – PTSC (mã PVS) có mức giảm nhẹ, khoảng 10 tỷ đồng, sau khi chi phí nhân công của công ty này tăng đến 34% trong năm 2014. PTSC hoạt động trải dài trên nhiều lĩnh vực, gồm cả chế tạo cơ khí, dịch vụ cảng biển... nên mức độ tác động của cắt giảm chi phí nhân viên nhiều khả năng sẽ không lớn như PV Drilling.

Riêng 2 công ty PVGas (mã GAS) và công ty Vận tải Dầu khí – PVTrans (mã PVT) đi ngược xu hướng khi tăng chi phí trong năm 2015, với mức tăng 13% và 6%.

Nhìn chung tổng chi phí nhân công của 5 công ty dầu khí lớn đang niêm yết trên sàn giảm 10% trong năm 2015, do tác động của PV Drilling.

 

Một nhân viên giàn khoan của PVDrilling cho biết từ mức thu nhập 20 – 30 triệu đồng/ tháng, trong năm qua mức lương của anh bị giảm 25% thu nhập cơ bản. Khoản phụ cấp đi giàn vốn chiếm quá nửa thu nhập cũng giảm đáng kể do tình trạng các giàn khoan không có khách thuê.

Mặc dù vậy, anh vẫn còn may mắn hơn nhiều đồng nghiệp khác chưa phải đối mặt với áp lực bị sa thải. Điều này đã diễn ra ở một số nhà thầu nước ngoài.

Như tại Vietsovpetro, sau khi cắt giảm 400 chức danh trong năm 2015,  liên doanh này cho biết sẽ cắt giảm 2.000 nhân viên trong vòng 5 năm tới. Hiện số lao động làm việc tại liên doanh là 7.200 người.

Nếu áp tỷ lệ này vào toàn ngành, hàng chục nghìn lao động sẽ có nguy cơ mất việc trong các năm tới. Ước tính của Petrovietnam đến cuối năm 2014, có khoảng 55.000 lao động đang làm việc trong tập đoàn này.

Trong bối cảnh các doanh nghiệp dầu khí đang cắt giảm tối đa chi phí để ứng phó với giá dầu thấp thì chi phí nhân viên chắc chắn sẽ là đối tượng cắt giảm hàng đầu. Nếu giá dầu tiếp tục ở mức thấp như hiện nay, viễn cảnh sa thải nhân công hàng loạt trong ngành dầu khí hoàn toàn có thể xảy ra.

Trước đó, việc giá dầu giảm đã tác động ngay đến nguồn thu ngân sách nhà nước. Năm 2016, Bộ Tài Chính chỉ dự toán thu 54 nghìn tỷ từ dầu thô, mức thấp nhất trong 10 năm qua. Dầu thô giờ chỉ là nguồn thu thứ yếu của ngân sách, chiếm 5,4%, thấp hơn nhiều khoản thuế khác.

Tiếp đến, giá dầu thấp đã ăn mòn lợi nhuận của hàng loạt doanh nghiệp trong ngành dầu khí. Điển hình là PVGas, khi lợi nhuận của công ty này giảm đến 38%.

PVDrilling dù đã giảm mạnh chi phí nhân công vẫn chấp nhận lợi nhuận thấp hơn 34% so với năm 2014. Các con số này tại PTSC là 26% và công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí là 43%.

Mặc dù vậy, người lao động vẫn chưa phải là đối tượng cuối cùng bị tác động của việc giá dầu lao dốc trong hơn 1 năm qua.

Các ngân hàng, với những khoản cho công ty trong ngành dầu khí vay hàng trăm, nghìn tỷ có thể sẽ là đối tượng tiếp theo. Lý do là các khoản vay (trái phiếu hay tín dụng) này đều được xây dựng phương án trả nợ trên cơ sở giá dầu hàng trăm USD/ thùng, cao hơn rất nhiều so với hiện nay.

Thời báo Kinh tế Sài Gòn đưa ra ví dụ khi một doanh nghiệp gạo tại TP.HCM, xuất khẩu gạo đi thị trường Mỹ. Do thiếu thông tin, không biết chất nào bị cấm, tỉ lệ bao nhiêu… nên khi sản phẩm đến Mỹ, đã bị niêm phong, gửi kho, chờ kiểm định gây tốn kém chi phí.

Tương tự tờ Nông thôn ngày nay cũng dẫn chứng có doanh nghiệp đã phải mất trắng hàng trăm nghìn USD, khi bị trả về 20 container gạo xuất khẩu vào Mexico, do không đảm bảo các yêu cầu, vì lô hàng bị mối mọt, nhiễm vi sinh trong quá trình vận chuyển.

Đây chỉ là 2 trong rất nhiều những doanh nghiệp xuất khẩu, mà theo các báo phản ánh là đã bị mất cả trăm tỷ đồng mỗi năm, vì những hợp đồng bị huỷ, hoặc bị đối tác lừa. Câu chuyện không mới, nhưng chưa bao giờ là cũ. Đặc biệt, khi các hiệp định thương mại đã có hiệu lực, thì vấn đề trên lại càng cần sớm có biện pháp giải quyết.