Mekong Capital vừa công bố quỹ thứ tư do Mekong Capital tư vấn: Mekong Enterprise Fund III Limited Partnership (“MEF III”). Qua đó, chính thức hoàn tất huy động vốn với tổng vốn cam kết 112 triệu đô la Mỹ vào ngày 16/05/2016.

Mục tiêu đầu tư chính của Quỹ là đạt được tỷ suất thu hồi vốn nội bộ cao thông qua việc đầu tư vào các doanh nghiệp tiêu dùng Việt Nam thuộc các lĩnh vực bán lẻ, nhà hàng, sản phẩm tiêu dùng và dịch vụ tiêu dùng. Quỹ cũng có thể đầu tư vào các doanh nghiệp có mô mình kinh doanh kết hợp giữa online (trực tuyến) và offline (truyền thống), đặc biệt là trong lĩnh vực bán lẻ.

Trong vai trò cổ đông, MEF III áp dụng phương pháp đầu tư đã được kiểm chứng của Mekong Capital nhằm tăng giá trị cho doanh nghiệp. Phương pháp này được áp dụng dựa trên nền tảng của mô hình “đầu tư lấy tầm nhìn làm định hướng” kết hợp với mạng lưới các chuyên gia và nguồn lực quốc tế sâu rộng của Mekong Capital.

MEF III thường tập trung vào các khoản đầu tư từ 8 đến 15 triệu đô la Mỹ cho các khoản đầu tư thiểu số hoặc đầu tư nắm quyền kiểm soát. MEF III sẽ hoạt động trong 10 năm và dự kiến thực hiện tổng cộng 12 khoản đầu tư trong 3 năm đầu hoạt động.

Các công ty mà Mekong Capital đã và đang tư vấn đầu tư thường là các công ty hàng đầu trên thị trường và có tốc độ  tăng trưởng nhanh nhất tại Việt Nam như Thế giới Di động, Vàng bạc đá quý Phú Nhuận, Traphaco, Cổng Vàng, Masan Consumer và ICP…

Nếu DN nhỏ Việt Nam vẫn cứ rất yếu về nội lực như hiện nay, thì khó tiếp cận cơ hội, chứ đừng nói đến việc nắm bắt!

Việt Nam hiện có 5.982 công ty dệt may, 70% trong số đó là công ty may, nhưng chủ yếu là DN vừa, nhỏ và siêu nhỏ, sản xuất nhỏ lẻ, năng lực cạnh tranh thấp. Sản phẩm dệt may chiếm tỷ lệ gia công đến 70%, chưa bán trực tiếp cho các nhà phân phối quốc tế. Ở thị trường nội địa, ít DN chú ý xây dựng kênh phân phối, công tác tiếp thị, phát triển thị trường...

Đây chính là những rào cản tự thân mà DN dệt may vừa và nhỏ của Việt Nam đang gặp phải. Đó là nhận định của TS. Nguyễn Công Ái, chuyên gia cao cấp của Công ty TNHH KPMG (Công ty cung cấp dịch vụ kiểm toán, thuế, tư vấn...).

Sản phẩm dệt may chiếm tỷ lệ gia công đến 70%

Theo ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), ngành dệt may Việt Nam được đánh giá là có nhiều cơ hội mới với hàng loạt các Hiệp định thương mại tự do đa phương và song phương.

Tuy nhiên, thực tế sản xuất thời gian qua cho thấy, một lượng lớn DN dệt may vừa và nhỏ đang rất khó khăn, phải nỗ lực để tồn tại trong quý I/2016. Và không ít DN đang tạm ngưng sản xuất, thậm chí là bán lại nhà xưởng do thiếu đơn hàng.

Cũng có trường hợp DN nhỏ, vốn đầu tư ít, khi nhận đơn hàng lớn không đủ năng lực đáp ứng, do không chủ động được nguồn nguyên liệu (ước tính hiện chỉ khoảng 20% -30% DN dệt may chủ động được nguồn nguyên liệu), lại bỏ hợp đồng.

Ngoài ra, một số chính sách mới cũng đang tác động đến DN dệt may nhỏ. Cụ thể như, việc điều chỉnh lương tối thiểu và chi phí bảo hiểm đang tạo thêm gánh nặng cho DN nhỏ.

Tiến sĩ Nguyễn Công Ái nhận định, mặc dù là ngành sản xuất hàng xuất khẩu chủ lực, nhưng ngành dệt may Việt Nam hiện chỉ tham gia vào phần cắt và may trong chuỗi cung ứng toàn cầu, theo phương thức gia công đơn giản, thiếu khả năng cung cấp trọn gói. Việc đầu tư lớn cho dệt may để tận dụng cơ hội từ các Hiệp định thương mại đều chỉ có ở DN có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài.

DN dệt may trong nước (kể cả DN lớn) vẫn còn yếu kém trong khâu thiết kế, bởi DN Việt hiện chưa có khả năng tự thiết kế và xây dựng thương hiệu. Hiện nay chỉ có 2% - 3%  kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam là hàng ODM (là hàng chủ động từ nguyên liệu, thiết kế, sản xuất đến thành phẩm...).

Lại nữa, năng suất lao động trung bình trong ngành dệt may Việt Nam hiện chỉ bằng 1/3 Hồng Kông và bằng 1/4 Trung Quốc, rồi giá sản phẩm dệt may xuất khẩu Việt Nam cao hơn từ 15% - 30% so với giá thế giới.

Ở thị trường xuất khẩu, hàng Việt Nam còn chịu sự cạnh tranh ngày càng lớn của hàng giá rẻ từ Trung Quốc và Ấn Độ, với ưu thế giá rẻ do chủ động nguồn nguyên liệu sẵn có, trong khi Việt Nam nhập khẩu đến 70% - 90% nguyên liệu. Trung Quốc, Ấn Độ còn có lợi thế về lao động năng suất rất cao.

Nhìn sang một số nước láng giềng rất gần như Campuchia có thể thấy, ngành dệt may xuất khẩu của nước này đang có sự tăng trưởng bứt phá nhờ vào những hỗ trợ của Chính phủ như tăng lương tối thiểu, được hưởng thuế suất ưu đãi đặc biệt từ các thị trường lớn, bên cạnh nguồn nhân công đông đảo…

Hiện nay, Campuchia đã có trên 1.000 nhà máy may mặc, sử dụng đến 750.000 lao động. Còn tại Lào, lượng hàng may mặc xuất khẩu vào thị trường lớn châu Âu cũng tăng 10% trong quý I/2016 nhờ nhiều nhà máy tại Đặc khu kinh tế Savan-Seno, thuộc tỉnh Sanvanakhet, Trung Lào, bắt đầu xuất khẩu sản phẩm.

Và như thế, nếu DN nhỏ Việt Nam vẫn cứ rất yếu về nội lực như hiện nay, thì khó tiếp cận cơ hội, chứ đừng nói đến việc nắm bắt!

Sự đi xuống của kinh tế Trung Quốc không chỉ dừng lại ở những tác động lên các thị trường tài sản, mà còn tác động sâu xa hơn đến các động lực tăng trưởng của nền kinh tế Châu Đại dương. 

Ảnh minh họa

Sau khởi đầu năm mới 2016 đầy gian truân với đồng nhân dân tệ sụt giảm mạnh, dòng vốn bị rút ra ào ạt và thị trường chứng khoán lao dốc, kinh tế Trung Quốc đã ổn định trở lại và thậm chí còn cất cánh trong tháng 3.

Thế nhưng đột nhiên “tất cả các cỗ máy đều mất đà”, ông Zhou Hao – chuyên gia kinh tế tại ngân hàng Commerzbank Singapore nhận xét. Các số liệu doanh số hàng bán lẻ, chỉ số sản xuất công nghiệp và dữ liệu đầu tư tài sản cố định của Trung Quốc được công bố vào cuối tuần qua đã làm thất vọng nhiều nhà đầu tư.

Sản lượng công nghiệp tháng 4/2016 tăng trưởng 6% so với cùng kỳ, giảm so với mức 6,8% của tháng 3 và thấp hơn so với con số dự báo 6,5% của giới phân tích. Doanh số bán lẻ cũng trượt mục tiêu với mức tăng trưởng 10,1%, trong khi đầu tư tài sản cố định tăng 10,5% trong 4 tháng đầu năm nay.

Là một đối tác thương mại lớn của Trung Quốc, những số liệu tiêu cực của nền kinh tế lớn thứ 2 vừa được công bố đã ngay lập tức tác động lên thị trường trái phiếu kỳ hạn dài của Úc. Lợi tức trái phiếu kỳ hạn 10 năm của  Úc đã ngay lập tức rơi xuống mức thấp kỷ lục 2,2%, thấp hơn 0,32 điểm cơ bản so với thời điểm cuối tháng 4.

Ngân hàng Dự trữ liên bang Úc mặc dù vừa phải thực hiện cắt giảm lãi suất cơ bản xuống còn 1,75% trong phiên họp đầu tháng 5 vừa qua, vẫn tiếp tục phát tín hiệu lo ngại về nguy cơ mức lạm phát mục tiêu 2 – 3% có thể không đạt được trong năm 2016.

Sự đi xuống của kinh tế Trung Quốc không chỉ dừng lại ở những tác động lên các thị trường tài sản, mà còn tác động sâu xa hơn đến các động lực tăng trưởng của nền kinh tế Châu Đại dương. 

Trước hết, là một nước xuất khẩu các tài nguyên thiên nhiên sang Trung Quốc, Australia có thể theo chân các nền kinh tế phụ thuộc vào tài nguyên chịu tác động của tình trạng kinh tế Trung Quốc giảm tốc.

Ông Andrew Charlton, người đứng đầu công ty tham vấn AlphaBeta tại Australia cho biết, Trung Quốc chiếm gần 50% nhu cầu hàng hóa trao đổi trên toàn cầu nên khi nhu cầu từ nước này đi xuống, giá các mặt hàng như quặng sắt và than đá giảm mạnh, ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu nói riêng và nền kinh tế nói chung của Australia.

Một trong những lĩnh vực khác của Australia là du lịch cũng đứng trước rủi ro khi "sức khỏe" kinh tế Trung Quốc không ổn. Năm 2015, Australia đã đón khoảng 1 triệu lượt khách Trung Quốc, tăng 22% so với năm 2014. Tuy nhiên, bà Anna Cook, quản lý điều hành tour du lịch ở Melbourne bày tỏ quan ngại về triển vọng trong tương lai.