Singapore siết dần Uber, Grab

Thay vì cấm xe Uber, Grab, Chính phủ Singapore chọn cách kiềm chế sự phát triển quá mạnh của hai hình thức kinh doanh này bằng các điều kiện bắt buộc đối với tài xế.

Dù cước phí taxi chặng ngắn ở Singapore vừa được một công ty ở Anh bình chọn là rẻ thứ 20 trên thế giới nhưng lượng khách taxi ở quốc đảo này đang giảm sút nghiêm trọng do sự cạnh tranh gay gắt của Uber và Grab.

Taxi lũ lượt nằm bãi

Bộ Giao thông Singapore cho biết số lượng xe của năm hãng taxi phải nằm bãi, không hoạt động trong năm tháng đầu năm 2017 lên tới hơn 2.400 xe, chiếm 9,1% tổng số xe, trong khi cùng kỳ năm ngoái con số này chỉ là 5%. Nếu so sánh tỉ lệ 3% taxi nằm bãi ở Singapore từ trước năm 2013, khi Uber và Grab có mặt, mới thấy thị phần của taxi ở Singapore đã mất vào tay Uber và Grab nhanh như thế nào.

Theo tính toán của các công ty taxi, cứ một xe nằm bãi thì phải có bảy xe chạy mới đủ chi phí bù đắp cho công ty. Do vậy số lượng xe nằm bãi càng nhiều thì gánh nặng đè lên các hãng taxi càng lớn.

Thu nhập của tài xế taxi vì ít khách nên đã giảm đi nhiều. Một tài xế taxi có bốn năm kinh nghiệm hồi đầu năm chuyển sang làm bảo vệ cho biết nếu trước đây ông chạy một ca 12 tiếng thu nhập hơn 3.500 SGD/tháng, thì đến trước khi ông nghỉ thu nhập chưa đến 3.000 SGD dù căng mắt ra kiếm khách.

Quản chặt

Dường như người dân đã chuyển dần sang hình thức di chuyển bằng xe Uber, Grab khi thống kê của cơ quan quản lý Singapore cho thấy lượng người sở hữu ôtô ở Singapore đang ở mức thấp nhất trong vòng tám năm qua. Trong khi đó số lượng xe thuê di chuyển trên đường đã tăng 38% từ 24.573 xe trên toàn quốc trong giai đoạn giữa 2014-2015 lên 36.002 xe trên đường, thời điểm ghi nhận vào tháng 5-2016.

Chính phủ Singapore chọn cách kiềm chế sự phát triển quá mạnh của Uber và Grab thay vì cấm hẳn. Lái xe Uber và Grab buộc phải tham gia và được cấp chứng chỉ mới được cầm lái nếu không sẽ bị phạt, thậm chí ngồi tù. Một khóa học mất hơn 335 SGD (hơn 5,5 triệu đồng) kéo dài 95 giờ và có giá trị trong ba năm.

Hành khách đi hai loại xe này có trẻ em (4-6 tuổi) đi cùng, tài xế Uber và Grab buộc phải có ghế ngồi cho em bé (loại booster - ghế ngồi cao) để cài dây an toàn mới được đón khách, nếu không cũng sẽ bị phạt ít nhất 250 SGD trong khi taxi không bị buộc phải trang bị loại ghế này.(Tuoitre)
---------------------------

Gánh nặng 535.000 tỉ USD vì khí thải

Các chuyên gia cảnh báo nếu thế giới không gấp rút tiến hành các bước cắt giảm khí thải và khắc phục hậu quả biến đổi khí hậu thì thế hệ trẻ trong tương lai sẽ phải chịu gánh nặng lên tới 535.000 tỉ USD. 

Phần lớn số tiền khổng lồ này sẽ chi cho các công nghệ đắt đỏ để lọc 1.000 tỉ tấn CO2 trong không khí vào năm 2100, theo nghiên cứu của Giáo sư James Hansen thuộc Đại học Columbia. Ngược lại, nếu con người bắt đầu giảm lượng khí thải với mức 6%/năm từ năm 2021 thì thế hệ tương lai sẽ chỉ tốn từ 8.000 - 18.500 tỉ USD để lọc không khí nhằm tránh các tác hại tồi tệ nhất từ biến đổi khí hậu, chuyên san MIT Technology Review dẫn nghiên cứu cho biết.

Giới chuyên gia giải thích thêm nếu thế giới cắt giảm khí thải với mức 6%/năm thì các thế hệ sau này chỉ phải xử lý 150 tỉ tấn CO2 và hầu hết có thể được giải quyết dễ dàng bằng giải pháp trồng rừng và hoạt động phát triển kinh tế bền vững. (Thanhnien)
-------------------

Trung Quốc đang tạo dựng tầng lớp trung lưu ở nước ngoài

Tiến sĩ Pippa Malmgren, cố vấn cấp cao của hai đời tổng thống Mỹ, cho rằng tầng lớp trung lưu nội tại Trung Quốc không phát triển như mọi người nghĩ.

Bà Malmgren, từng làm cố vấn cấp cao thời tổng thống George W Bush và Barack Obama, lập luận rằng đó là lý do vì sao Trung Quốc đang mạnh tay đầu tư ra nước ngoài.

"Tiêu dùng nội địa không diễn biến tốt ở Trung Quốc. Đó là lý do vì sao họ đi ra nước ngoài. Họ đầu tư vào Myanmar, vào Trung Á, Tây Á, vào Bồ Đào Nha", đài truyền hình SBS ngày 30-7 dẫn lời bà Malmgren.

Bà Malmgren - tác giả của cuốn sách "Những tín hiệu hàng ngày có thể giúp chúng ta định hướng trong một thế giới hỗn loạn như thế nào?" cho rằng Bắc Kinh đang muốn chuyển đổi cách tính Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) với cả nguồn đầu tư ở nước ngoài.

Trong cuộc trả lời phỏng vấn này, cựu cố vấn cấp cao Mỹ tỏ ra bất ngờ khi nước Úc "vẫn giậm chân tại chỗ trong khi Trung Quốc đã bắt đầu xây dựng một thế giới khác ngay trước nhà mình".

Bà Malmgren cho rằng nước Úc đã không tận dụng tốt các cơ hội làm ăn với Trung Quốc, không thu hút được đầu tư từ Bắc Kinh bất chấp thực tế Trung Quốc đang là đối tác thương mại lớn nhất của xứ sở chuột túi.

"Tôi thấy người Úc rất thích thú với chuyện làm ăn với người Trung Quốc. Nhưng khi họ muốn chuyển GDP ra nước ngoài, người Úc lại bỏ cuộc nửa chừng và không đi với người Trung Quốc", cựu quan chức Mỹ ám chỉ đến sáng kiến "Vành đai và Con đường" mà Trung Quốc đang cố gắng thực thi.

Trên thực tế, trong tháng rồi, Bắc Kinh đã công bố 3 đề xuất tuyến đường kinh tế trên biển, trong đó có 1 tuyến hướng xuống châu Đại Dương, cụ thể là Úc. Tuy nhiên, đây chỉ là đề xuất và chưa được Bắc Kinh tích cực thúc đẩy trước đó.

Giới quan sát nhận định cơ hội làm ăn kinh tế với Trung Quốc luôn có, nhưng cần phải tỉnh táo, tránh rơi vào cái bẫy nợ của nước này.

Trong thời gian qua, trước sự hiện diện ngày càng tăng của Trung Quốc, chính trường Úc đã bắt đầu xuất hiện những nghi ngờ. Câu chuyện Bắc Kinh dùng tiền để thao túng chính trị Úc xuất hiện và ngày càng leo thang lên những cấp cao hơn sau khi nó được phanh phui bởi hai tờ báo Úc.

Thái độ thận trọng của nước Úc phần khác xuất phát từ việc nước này là đồng minh thân cận của Mỹ tại khu vực. Washington hiện đang duy trì một căn cứ thủy quân lục chiến với vài ngàn quân cùng nhiều khí tài hiện đại tại Úc. (Tuoitre)
-------------------------------

Khó khăn bủa vây Bóng đèn Điện Quang

Sức mua từ thị trường giảm, khoản phải thu từ Cuba không còn khiến kết quả kinh doanh của Điện Quang giảm mạnh.

Công ty cổ phần Bóng đèn Điện Quang (mã CK: DQC) vừa công bố kết quả kinh doanh trong nửa đầu năm 2017 với số liệu thấp nhất trong nhiều năm gần đây. Nguyên nhân được công ty lý giải là do sức mua yếu từ thị trường và khoản doanh thu tài chính từ khách hàng Cuba không còn ghi nhận.Trong 6 tháng đầu năm, Điện Quang đạt hơn 418 tỷ đồng doanh thu hợp nhất, giảm gần 7% cùng kỳ. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế chỉ hơn 50 tỷ đồng, giảm quá nửa so với kết quả gần 107 tỷ đồng trong nửa đầu năm 2016. Riêng lợi nhuận quý II của Điện Quang giảm hơn 60%.

Điện Quang là một trong 2 nhà sản xuất trong top đầu Việt Nam về các thiết bị chiếu sáng và điện dân dụng, bên cạnh Bóng đèn phích nước Rạng Đông (mã CK: RAL). Với thương hiệu được xây dựng trong hơn 40 năm, các sản phẩm đèn LED, đèn compact, bóng đèn và thiết bị điện của công ty được người tiêu dùng trong nước biết đến, đặc biệt là tại thị trường phía Nam.

Các sản phẩm đèn LED bắt đầu được Điện Quang tiến hành sản xuất từ năm 2013 theo xu hướng thay thế các dòng sản phẩm truyền thống của thị trường. Trong chuỗi giá trị về đèn LED, công ty tiến hành nhập chip LED rồi tiến hành dán chip, lắp ráp và thiết kế đèn. Do đó, ngoại trừ chip LED, hầu hết các linh kiện Điện Quang đều có thể tự sản xuất nên tỷ lệ nội địa hóa lên tới 90%.

Tuy nhiên, thị trường đèn LED trong thời gian gần đây tuy tăng trưởng cao nhưng cũng chịu sự cạnh tranh khốc liệt, không chỉ từ hàng Trung Quốc nhập khẩu mà còn đến từ ngay thị trường nội địa.

Trong báo cáo phân tích mới được Công ty chứng khoán Rồng Việt (VDSC) công bố, nhóm nghiên cứu chỉ ra rằng, trái với việc sản xuất các sản phẩm bóng đèn truyền thống vốn là lợi thế của các doanh nghiệp quy mô lớn, sản xuất đèn LED có rào cản gia nhập ngành thấp hơn rất nhiều. 

Tại phiên họp thường niên năm 2017, Chủ tịch HĐQT Hồ Quỳnh Hưng đánh giá thị trường chiếu sáng vẫn có sự tăng trưởng, tuy nhiên năm 2017 tiếp tục khó khăn vì nhiều công ty nhỏ lẻ dễ dàng tham gia vào thị trường, sử dụng sản phẩm không đạt chất lượng và bán với giá trốn thuế.

"Nếu như những năm trước, đối thủ cạnh tranh với Điện Quang là những đơn vị lớn như Rạng Đông, Philips thì nay rất nhiều công ty nhỏ lẻ, kinh doanh ngắn hạn, nhất là thị trường vùng sâu, vùng xa buộc công ty phải liên tục nghiên cứu sản phẩm mới và khác biệt trên thị trường", ông Hồ Quỳnh Hưng nhận định.

Đây cũng là lý do khiến ban điều hành Điện Quang đặt kế hoạch lợi nhuận trước thuế năm 2017 chỉ đạt 150 tỷ đồng, giảm hơn 40% cùng kỳ sau 3 năm gần nhất lợi nhuận đều trên 200 tỷ đồng.

Không chỉ trong nội địa, khó khăn với Điện Quang còn đến từ thị trường xuất khẩu. 

Phân khúc này đã cho thấy những dấu hiệu khó khăn trong vài năm trở lại đây. Dù doanh thu xuất khẩu tăng mạnh trong giai đoạn 2013-2015, nhưng phần lớn trong số đó đến từ việc công ty thanh lý lô hàng Compact tồn từ 2007 với giá vốn thấp.

Bắt đầu từ 2016, khi không còn đóng góp của lô hàng trên, những khó khăn trên thị trường xuất khẩu mới hiện rõ. Sở dĩ có điều này do các sản phẩm của Điện Quang không cạnh tranh được với các doanh nghiệp Trung Quốc, vốn có giá thành sản phẩm thấp hơn nhờ năng lực sản xuất quy mô lớn và tính chuyên môn hóa cao. 

Trung Quốc hiện cũng là nước có ngành công nghiệp sản xuất LED lớn nhất trên thế giới, và tình trạng dư cung trong nước buộc các doanh nghiệp sản xuất đèn LED và cả đèn truyền thống của nước này phải tìm đầu ra ở các thị trường bên ngoài. Ước tính giá thành của một bóng đèn LED giá rẻ Trung Quốc chỉ bằng khoảng một nửa giá của Điện Quang.

Bên cạnh đó, doanh thu hoạt động tài chính của công ty - vốn đem lại khoản lợi nhuận đột biến trong 3 năm gần nay, được dự báo sẽ sụt giảm mạnh thời gian tới, chủ yếu do nguồn thu từ khách hàng Cuba.

Cách đây 10 năm, DQC ghi nhận khoản phải thu lên tới cả nghìn tỷ đồng với khách hàng là Consumimport (Cuba) với khả năng thu hồi khi đó bị bỏ ngỏ. Tuy nhiên, số tiền này sau đó đã bắt đầu được thanh toán dần bằng USD trong giai đoạn 2008-2016.

Điều này giúp công ty ghi nhận doanh thu tài chính đều qua các năm, bao gồm lãi chênh lệch tỷ giá và lãi bán hàng trả chậm. Theo ước tính của VDSC, khoản phải thu tưởng chừng khó đòi này mỗi năm đem về cho Điện Quang từ 50 đến 70 tỷ đồng lợi nhuận, và đỉnh điểm là 100 tỷ trong năm 2016.

Tuy nhiên, khi khoản phải thu đã gần như được xử lý xong, doanh thu tài chính của Điện Quang giảm mạnh. Trong 6 tháng đầu năm nay, khoản mục này của công ty chỉ đạt hơn 28 tỷ đồng, giảm hơn 60% cùng kỳ. Đây cũng là nguyên nhân được ban lãnh đạo công ty nêu ra khi giải trình kết quả kinh doanh sụt giảm trong nửa đầu năm 2017.

Trước những khó khăn hiện tại, triển vọng tăng trưởng trong tương lai của Điện Quang được dự báo sẽ phụ thuộc vào sự tăng trưởng của thị trường đèn LED và giá trị thương hiệu của công ty, điều đã được khẳng định. Dù vậy, bài toán tăng trưởng trong ngắn hạn vẫn là thách thức không nhỏ.

"Chúng tôi dự báo sẽ cần nhiều thời gian để lợi nhuận và EPS của Điện Quang lấy lại được mốc cao so với giai đoạn 2013-2016", phần kết luận của VDSC trong báo cáo phân tích về Điện Quang.(Vnexpress)