Và tại năm 2015, với nhà máy mới đầu tư, STK đã trở thành một trong những công ty có cơ sở vật chất hiện đại nhất trên thế giới có thể so sánh ngang ngửa với các doanh nghiệp cùng ngành ở các quốc gia phát triển như Mỹ, Đài Loan, Hàn Quốc.

Cơ duyên nào đưa ông tới quyết định đầu tư vào ngành dệt, sợi mà không phải là ngành nào khác, thưa ông? 
 
Sau 10 năm điều hành một công ty thương mại chuyên kinh doanh sản phẩm sợi, tôi đã chứng kiến sự phát triển thịnh vượng của ngành sợi ở các quốc gia như Đài Loan và Trung Quốc khi việc sản xuất dệt may được dịch chuyển từ các quốc gia phát triển hơn sang Đài Loan và Trung Quốc. 

Tôi nghĩ rằng xu hướng này sẽ tiếp diễn và một ngày nào đó Việt Nam sẽ là điểm đến mới của ngành dệt may toàn cầu, khi đó những công ty có mặt sớm nhất sẽ được hưởng lợi. Với suy nghĩ đó, tôi đã quyết định thành lập Công ty Sợi Thế Kỷ để sản xuất sợi polyester filament ở Việt Nam vào năm 2000. 

Tại sao tôi lại chọn polyester filament mà không phải là mặt hàng khác vì tôi rất hứng thú với sự vượt trội về công nghệ của ngành hàng này. Nhờ vào những sự cải tiến công nghệ không ngừng, sợi polyester filament đã không còn là sản phẩm hàng hóa thông thường mà đã trở thành những sản phẩm có giá trị gia tăng cao và có thể bổ sung thêm tính năng theo nhu cầu đơn hàng của khách hàng.
 
Có khi nào ông hướng đến 100% doanh thu của STK là xuất khẩu không? Ông nghĩ TPP đem lại lợi ích gì cho STK?
 
Hiện nay doanh thu xuất khẩu (doanh thu bằng USD) đang chiếm 70%-80% trong tổng doanh thu của STK. Một phần trong đó là xuất khẩu nội địa (nghĩa là doanh thu bán cho các doanh nghiệp FDI ở Việt nam). Doanh thu nội địa (doanh thu bằng VNĐ) đang chiếm khoảng 30%. 

Với quy định nguyên tắc xuất xứ từ sợi trở đi, tôi kỳ vọng ngành dệt nhuộm của Việt Nam sẽ phát triển trong các năm tới với nhiều doanh nghiệp FDI và nội địa xây nhà máy và/hoặc tăng công suất. Do đó, tôi nghĩ rằng thị trường nội địa vẫn sẽ là một thị trường quan trọng của STK. Chúng tôi sẽ duy trì tỷ trọng xuất khẩu/nội địa hợp lý để đảm bảo nguồn ngoại tệ phục vụ cho việc nhập khẩu hàng hóa, trả nợ và lãi vay cũng như tối đa hóa lợi nhuận cho công ty.
 
Sợi Thế Kỷ vừa mới lên sàn, ông có kì vọng gì về quy mô vị thế của công ty? Lọt top 10 HOSE thì sao, thưa ông?

Quy mô (doanh thu, lợi nhuận, mức vốn hóa) của STK hiện nay còn khá khiêm tốn so với rất nhiều công ty lớn khác trên sàn. Để vào được top 10 doanh nghiệp trên sàn, STK phải đạt được sự tăng trưởng đột biến. Đối với STK, chúng tôi luôn đặt mục tiêu tăng trưởng bền vững, nghĩa là trước hết công ty phải có sức mạnh cạnh tranh. Khi công ty có sức mạnh cạnh tranh thì có thể dễ dàng tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận một cách bền vững. 

Ngoài ra, STK cũng đang nghiên cứu khả thi cho dự án xây dựng nhà máy dệt nhuộm. Chúng tôi hi vọng rằng với các dự án phát triển mới, doanh thu và lợi nhuận của STK sẽ tăng đáng kể. Bên cạnh mục tiêu tăng trưởng, STK cũng rất chú trọng việc củng cố và nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự minh bạch và công bằng cho cổ đông.
 
Liên quan đến cuộc sống cá nhân, xin hỏi ông thường làm gì những khi ông mệt mỏi? Ông có thích thể thao không và bộ môn thể thao ông ưa thích nhất là gì?
 
Thực sự mà nói, do yêu thích và đam mê công việc hiện hữu, tôi luôn gặt hái được nhiều niềm vui trong công việc khi có được những đột phá trong hoạt động kinh doanh. Trong những lúc rảnh rỗi, thì tôi thích nhất bơi lội vì mang lại cảm giác thư giãn và thoải mái. Hiện tôi đang đi tập đánh golf.  Do thời gian không nhiều nên tôi chỉ tập khi có thời gian và chưa lập mục tiêu phải chơi giỏi thế nào. Tuy nhiên, sở thích số một của tôi khi có bất cứ chút thời gian rỗi nào đó là xem các đoạn video clip về các thông tin trong ngành kinh doanh để có thêm thông tin và kiến thức mới. 
 
Nếu được nói về bản thân chỉ gói gọn trong 3 từ, ông sẽ nói gì? Tương tự như vậy, 3 từ nào để nói về STK diễn tả một cách bao quát nhất, thưa ông?

Đối với cá nhân thì tôi xin phép được nhận định bản thân mình như sau: “theo đuổi sự ưu việt”, “giữ chữ tín” và “lợi người thì ắt lợi ta” (win-win hay đôi bên cùng có lợi)
 
Đối với STK thì tôi nghĩ 3 từ bao quát nhất sẽ là “cầu tiến”,”bền vững” và “chia sẻ” (chia sẻ lợi ích với khách hàng, nhà cung cấp, người lao động, nhà đầu tư và cộng đồng xã hội)
 
Cuối cùng, xin được hỏi ông về một câu châm ngôn mà ông ưa thích nhất?
 
Tôi tâm đắc nhất hai câu nói “điều gì mình không muốn thì đừng đem nó cho người khác” và "sự học như con thuyền đi ngược dòng nước, không tiến ắt phải lùi".