Thành công của các thương hiệu không chỉ dựa vào chất lượng dịch vụ & sản phẩm, mà còn dựa vào hành trình tiêu dùng mà họ thiết kế cho khách hàng.

Quan hệ công chúng, hay giao tiếp cộng đồng (Public Relations, viết tắt là PR) là việc một cơ quan tổ chức hay doanh nghiệp chủ động quản lý các quan hệ giao tiếp cộng đồng để tạo dựng và giữ gìn một hình ảnh tích cực của mình.
Các hoạt động quan hệ công chúng bao gồm các việc quảng bá thành công, giảm nhẹ ảnh hưởng của các thất bại, công bố các thay đổi, và nhiều hoạt động khác.
Quan hệ công chúng bao gồm sự quản lý những vấn đề hay sự kiện mà tổ chức cần phải nắm được dư luận của quần chúng và có trách nhiệm thông tin cho họ.
Hơn thế nữa, PR còn là một trong những công cụ hỗ trợ bán hàng hữu hiệu đối với tất cả các doanh nghiệp, tổ chức hoặc cá nhân. Những người muốn tạo ra một tầm ảnh hưởng nhất định của mình đối với những đối tượng nhất định.
Tuỳ vào mục đích của mình và đối tượng mà mình muốn tác động, các tổ chức hoặc cá nhân này sẽ có những cách thức và hình thức tiếp cận khác nhau: có thể tích cực tham gia vào các hoạt động xã hội như các hoạt động từ thiện, chăm sóc sức khoẻ cộng đồng do các tổ chức hoạt động nhằm mục đích xã hội tổ chức nhằm tạo ra hình ảnh một tổ chức hoặc cá nhân có trách nhiệm với công đồng; hoặc cũng có thể tham gia dưới hình thức một nhà tài trợ mạnh tay luôn thấy xuất hiện hình ảnh trong các chương trình có quy mô lớn như các cuộc thi hoa hậu, các hội chợ triển lãm tầm cỡ...
Tất cả những hình thức đó nhằm tạo ra một hình ảnh đẹp, nổi bật và rộng khắp về bản thân tổ chức hoặc cá nhân với mong muốn thông qua những hình ảnh được đánh bóng đó, công chúng sẽ trở nên gần gũi và dành nhiều thiện cảm, quan tâm hơn tới họ.
Có thể hiểu nôm na, PR là tạo các mối liên hệ ảnh hưởng đối với môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp đặc biệt là đối với công chúng.
Công chúng bao gồm các tầng lớp nhân dân sinh sống trong xã hội, như là các fan hâm mộ, cổ động viên bóng đá ... Công chúng theo nghĩa đối tượng trong tầm ảnh hưởng đến doanh nghiệp:
Quan hệ công chúng là các hoạt động nhằm:
Các hoạt động hướng về công chúng được doanh nghiệp qui họach theo từng thời điểm, có thể rộng hay hẹp với các đối tượng.
Thông thường các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam chỉ mới quan niệm hoạt động đối ngoại chỉ gồm: B2C – Business to Consumer (quan hệ giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng, B2B – Business to Business (quan hệ giữa các doanh nghiệp với nhau) và ít chú ý nhiều đến hoạt động B2G – Business to Government (gồm các cơ quan chính phủ kể cả trong và ngoài nước, chính quyền các tỉnh thành, quan hệ công chúng, với các cơ quan truyền thông và các tổ chức xã hội…).
Để thực hiện thành công công tác PR này, các doanh nghiệp cần phải lưu ý một số điểm mấu chốt sau:
- Người làm công tác đối ngoại chuyên nghiệp phải toàn tâm, tận lực cho công việc. Không ai hoàn hảo và biết hết mọi điều. Vì vậy phải vừa làm vừa học hỏi ở những người hiểu biết hơn.
- Khi làm việc, người làm công tác đối ngoại phải biết đặc thù của mỗi cơ quan tổ chức, doanh nghiệp mà mình muốn thiết lập quan hệ. Với các cơ quan chính phủ của Việt Nam cũng khác với các cơ quan chính phủ của nước ngoài, các doanh nghiệp trong nước và ngoài nước cũng phải có cách tiếp cận khác nhau.
- Hiểu biết là điều tiên quyết để làm đối ngoại tốt. Không chỉ hiểu biết về tình hình kinh tế mà còn cần am hiểu các vấn đề chính trị, thời cuộc văn hóa xã hội. Thậm chí người làm đối ngoại còn cần biết một vài kỹ năng chơi để tham dự trọn vẹn các cuộc vui cho đối tác thấy sự nhiệt thành của mình.
- Ngoại giao kinh tế và ngoại giao đời thường luôn phải song hành. Muốn kết nối thành công phải thật khéo léo. Khi mình xuất hiện ở đâu phải làm sao cho sự xuất hiện đó thật sự tự nhiên, bằng nhiều con đường khác nhau: có khi là chính thức (công văn, email…), có khi bằng mối quan hệ xã hội thông qua các buổi giao lưu, hữu nghị thể thao, văn hóa …, tham dự các đám hiếu hỉ, thăm hỏi người ốm tại bệnh viện…, tất cả những việc này không dễ sắp đặt, nhưng phải làm sao để sự sắp đặt đó diễn ra một cách tự nhiên nhất.
- Nhiều người cho rằng để làm tốt công tác đối ngoại thì cần thật nhiều chi phí, nhưng như thế thì các doanh nghiệp nhỏ khó kham nổi. Thật ra có những việc không phải có tiền là làm được, và cũng có những việc tốn tiền mà không thể làm được gì khi doanh nghiệp thiếu kỹ năng. Kinh nghiệm cho thấy làm đối ngoại thường tốn công hơn tốn của. Nếu làm khéo thì không những tốn ít tiền mà còn có hiệu quả cao nhờ xây dựng được những mối quan hệ bền chặt, dài lâu.
- Có người cũng cho rằng người làm đối ngoại thường khoa trương, hay vẽ vời nói không thành có và có phép biến hóa chuyện có thành không. Quan niệm này thật sai lầm vì nguyên tắc cốt lõi của làm đối ngoại là chân thành và không được nói dối. Có thể không nói gì hết, nhưng không bao giờ được nói dối vì khi đối tác, khách hàng biết mình nói dối họ sẽ mất lòng tin. Lúc đó những nỗ lực xây dựng hình ảnh của doanh nghiệp cũng như bản thân người làm đối ngoại sẽ tan thành mây khói. Muốn vậy người làm đối ngoại cho doanh nghiệp phải có kiến thức, có nhiều thông tin chính xác và biết cách xử lý thông tin kịp thời để có thể thuyết phục và tạo sự tin cậy, yên tậm, thân thiện với những người mà doanh nghiệp mình mong muốn có mối quan hệ tốt.
- Và điều không kém quan trọng là phải luôn bảo vệ hình ảnh của cá nhân cũng như của doanh nghiệp mà mình làm đại diện. Nếu để hình ảnh của mình xấu thì doanh nghiệp bị ảnh hưởng và ngược lại.
Cần lưu ý đối ngoại là hoạt động hỗ trợ cho doanh nghiệp, không phải là loại hoạt động làm ra sản phẩm. Vì vậy một người làm đối ngoại giỏi bao giờ cũng cần một người “xếp” hiểu biết và có chiến lược, đủ tầm để hỗ trợ cho hoạt động đối ngoại đạt hiệu quả và biết đánh giá đúng thành quả đó.
Thành công của các thương hiệu không chỉ dựa vào chất lượng dịch vụ & sản phẩm, mà còn dựa vào hành trình tiêu dùng mà họ thiết kế cho khách hàng.
Apple đã bổ nhiệm ông Jeff Williams làm Giám đốc tác nghiệp (COO), một vị trí điều hành công việc hàng ngày của hãng chỉ đứng sau Giám đốc điều hành (CEO).
Trong thời buổi cạnh tranh gay gắt, chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thành công. Tuy nhiên, khách hàng lâu nay vẫn chưa được coi như thượng đế đích thực.
Từ xưa đến nay, nhóm các ngân hàng "quá lớn để sụp đổ" vẫn bị ghét vì gắn liền với những đặc quyền từ chính phủ. Tuy nhiên sự thực có phải như vậy?
Hãy thử xem xét nhận định: “Sẽ không có sự khác nhau giữa các thương hiệu của whiskey, thuốc lá hay bia. Chúng có vẻ “hoàn toàn như nhau”…Nhà sản xuất sẽ chọn đơn vị quảng cáo xây dựng được nét cá tính đặc sắc nhất cho thương hiệu cá tính của họ và sẽ giành được thị phần lớn nhất và lợi nhuận nhiều nhất”
Ngành thực phẩm và nước giải khát đang làm mọi cách để thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng. Với tốc độ gia tăng chóng mặt các loại thực phẩm và nước giải khát như thế, liệu có gì ngạc nhiên khi mà các nhà sản xuất yêu cầu các thiết kế bao bì mới phải đẹp, đặc sắc và nổi bật hơn, hay khi mà họ từ từ cắt giảm việc thuê thiết kế bao bì từ các công ty thiết kế thông thường để hợp tác với các chuyên gia thương hiệu hay không?
Gửi thông điệp trực tiếp đến với người tiêu dùng thông qua hình thức truyền thông thương mại (thư trực tiếp, email, chào hàng qua điện thoại,.
Mời nghệ sĩ tên tuổi trên thế giới đến Việt Nam hay tài trợ cho các hoạt động văn hóa nghệ thuật nếu không khéo léo trong cách tổ chức và truyền tải thông điệp sẽ chỉ là sự đầu tư lãng phí mà rời rạc, không để lại ấn tượng trong công chúng.
Theo Nghị định 87/2015/NĐ-CP, có 5 tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động doanh nghiệp nhà nước.
Hầu hết người tiêu dùng khi nghĩ đến sữa ANLENE là nghĩ ngay đến một bà già với lưng còng và xương kêu rắc rắc hay nghĩ đến PEPSI là nghĩ tới những thanh niên hiện đại, rất hợp thời trang và không bao giờ lỗi mốt, Nokia là điện thoại thời trang, Clear là dầu gội đầu trị gầu. Vậy bằng cách nào các công ty có thể tạo ra được sự liên tưởng đó.
Kinh tế vĩ mô
Kinh tế Thế giới
Nông lâm thủy sản
Hàng hóa
Thông tin ngành
Chính khách - Yếu nhân
Quân sự - Chiến sự