Tinh thần quân đội, cởi mở với thất bại, chú trọng sáng tạo… là những yếu tố làm nên “tính cách khởi nghiệp” của người dân nơi đây.

Ông Pascal Phạm, doanh nhân gốc Việt tại Pháp định đầu tư vào các dự án trong lĩnh vực du lịch ở Việt Nam.
Ông là chủ tịch tập đoàn truyền thông du lịch và giải trí mang tên Skyboard; đồng sáng lập Welcome City Lab, chương trình đổi mới du lịch cùng các đối tác như Air France, Paris Aeroport, Amadeus với sự hỗ trợ của thành phố Paris, BpiFrance, văn phòng du lịch và nhiều tổ chức uy tín khác.
Ông cũng sáng lập diễn đàn mang tên T3 Business Forum, chuyên giới thiệu các startup trong lĩnh vực du lịch, vận tải và công nghệ. Ông đại diện cho một số tập đoàn giữ quỹ đầu tư cho các startup chuyên về du lịch ở Pháp. Ngoài ra, Pascal còn là giảng viên về sáng tạo trong kinh doanh tại Đại học danh tiếng Sorbonne.
Vị doanh nhân này dự định đầu tư vào thị trường Việt Nam. Ông chia sẻ kinh nghiệm để startup Việt vươn ra thị trường nước ngoài.
- Ông đánh giá thế nào về các startup tại Việt Nam hiện nay?
- Lý do đầu tiên đánh thức tôi về thị trường tiềm năng này chính là sự có mặt ngày càng nhiều và có tiếng nói của người Việt Nam tại thung lũng Silicon và châu Âu. Điều đó cho thấy chúng ta đang sống ở một thế giới toàn cầu hóa. Điển hình tại Pháp có một người Việt là đồng sáng lập ứng dụng Sparrow được Google mua lại với giá 25 triệu USD. Chúng ta cần kết nối để thành công, từ châu Âu đến Mỹ hay từ Mỹ đến Đông Nam Á.
Lý do thứ hai là đội ngũ chuyên gia về máy tính tại Việt Nam có nền tảng rất tốt. Tại đây có một nền văn hóa quốc tế mạnh và là địa hạt rất thú vị để tôi khám phá và thử nghiệm.
- Những dự án startup nào tại Việt Nam gây ấn tượng với ông nhất?
- Tôi đã nghiên cứu về Việt Nam và ban đầu thực sự ấn tượng với VIISA, Quỹ tăng tốc khởi nghiệp Việt Nam. Đây là nơi giúp tôi có cơ hội vạch ra những bước đi đầu tiên cho một hệ sinh thái đổi mới, việc mà tôi đã từng làm với vườn ươm khởi nghiệp cách đây vài năm tại châu Âu.
Tôi quan tâm lĩnh vực du lịch, bởi đó là DNA của vườn ươm startup của chúng tôi tại Paris.
- Vì sao ông quyết định đầu tư vào Việt Nam?
- Văn hóa nội tại là không thay đổi. Tuy nhiên, điều đáng quan tâm chính là các cơ hội trở nên tốt hơn so với những rủi ro trong kinh doanh. Các bạn trẻ giờ đây cũng tiếp cận rất nhiều kỹ năng cần thiết. Trong khi đó, nền kinh tế Việt Nam nằm trong khu vực đang phát triển. Khao khát thành công và vươn ra biển lớn là có thể thấy rõ ở các tập đoàn lớn với việc bước ra thị trường thế giới. FPT là một điển hình như thế.
Sắp tới doanh nhân Pascal Phạm sẽ đầu tư vào thị trường Việt Nam với bước đầu là Quỹ tăng tốc khởi nghiệp Việt Nam VIISA.
- Theo ông, để gọi vốn thành công, startup cần hội tụ những yếu tố nào?
- Đó là sự cân bằng trong đội ngũ với những người thật sự giỏi trong lĩnh vực tiếp thị và có những kỹ sư xuất sắc. Ví dụ có thể thấy rõ ở Israel khi họ có tầm nhìn quốc tế ngay từ những bước khởi đầu.
Để vươn xa ra thị trường thế giới, startup Việt cần phải có một mô hình kinh tế thử nghiệm và hiệu quả, phá vỡ khuôn mẫu sẵn có và tận dụng nguồn lực cũng như công nghệ.
- Với kinh nghiệm nhiều năm tại châu Âu, theo ông đâu là cơ hội dành cho startup Việt tại thị trường này?
- Mục tiêu của tân tổng thống Pháp là cùng thủ tướng Đức tạo nên nguồn quỹ khổng lồ không giới hạn dành cho các startup. Startup Việt có thể hưởng lợi từ việc này.
Đông Nam Á thu hút của quốc tế bởi những câu chuyện thành công trong lĩnh vực công nghệ mới. Trong đó, FPT đã cho thấy bước đi ấy trong rất nhiều năm.
Với một thế giới luôn đổi mới, Việt Nam có thể thành người dẫn đầu trong những cuộc tìm kiếm mới mẻ ấy. Trong đó, mạng lưới sẽ trở thành một thứ tài sản vô giá. Và tôi rất sẵn lòng mang những mối quan hệ và mạng lưới của mình tại thị trường châu Âu đến Việt Nam.
Trương Sanh
Theo Vnexpress
Tinh thần quân đội, cởi mở với thất bại, chú trọng sáng tạo… là những yếu tố làm nên “tính cách khởi nghiệp” của người dân nơi đây.
"Trước khi dấn thân vào khởi nghiệp kinh doanh thì các bạn trẻ cần cân nhắc cho thật kỹ lưỡng. Muốn đi ra biển lớn thì phải biết ngoài đó có gì và mình có sẵn sàng hay không. Rồi phải mặc áo phao đầy đủ. Rồi phải chọn tàu hay thuyền bè cho chắc chắn, chứ đi bằng ghe thì không khác gì tự sát".
Nằm trong xu thế phát triển môi trường khởi nghiệp VN, nhiều startup Mỹ đã chọn VN để làm văn phòng, phát triển các dự án sản phẩm của mình, tận dụng nguồn lao động chất lượng, giá cạnh tranh.
Pinterest huy động gần 1,5 tỷ USD từ các nhà đầu tư như Rakuten, Andreessen Horowitz, Bessemer Venture Partners và SV Angel.
Số vốn “khủng” 5,5 triệu USD mà Cassia Investment rót cho The KAfe cùng với điều khoản Ratchet là áp lực vô cùng lớn lên vai Đào Chi Anh
Forbes dẫn kết quả một nghiên cứu mới đây cho biết nguyên nhân khiến 90% công ty khởi nghiệp Ấn Độ thất bại là thiếu sáng tạo, đổi mới trong công nghệ và mô hình kinh doanh.
Thứ Hai, 15-5 vừa qua, tỷ phú người Mỹ Bill Gates đã chia sẻ một số lời khuyên về cuộc sống và công việc cho các bạn sinh viên tốt nghiệp năm 2017 qua một loạt 14 “tweets” trên trang Twitter cá nhân của ông.
London và Bắc Kinh đang rượt đuổi để tiến gần đến vị trí của thung lũng Silicon, theo một báo cáo về startup toàn cầu vừa ra mắt.
Quách Đức Anh - ông chủ của ứng dụng trong lĩnh vực giáo dục làm ra sản phẩm được nhiều người yêu thích nhưng chẳng ai sẵn sàng trả tiền; lo phát triển thị trường nước ngoài mà bỏ quên khu vực nội địa khiến doanh thu tuột dốc thảm hại.
Một công ty khởi nghiệp (startup) đã kiếm bộn tiền nhờ thành lập sàn giao dịch trực tuyến Luxury Closet chuyên buôn hàng hiệu cũ ở Dubai.
Kinh tế vĩ mô
Kinh tế Thế giới
Nông lâm thủy sản
Hàng hóa
Thông tin ngành
Chính khách - Yếu nhân
Quân sự - Chiến sự