Từng được nhắc đến trong hai mươi năm qua, nhưng đến nay việc đưa web lên ti-vi mới được Google triển khai qua gói dịch vụ mới: Google TV. Nỗ lực này của Google là nhằm tiếp cận thị trường quảng cáo trên truyền hình trị giá khoảng 70 tỷ đô-la Mỹ. Để thuyết phục người tiêu dùng và nhà sản xuất về dịch vụ mới này, Google đã tìm kiếm sự giúp đỡ của một số công ty lớn, từ hãng chip Intel, nhà sản xuất ti-vi Sony cho đến chuỗi bán lẻ hàng điện tử Best Buy.
Hàng cao cấp của Trung Quốc, đa dạng về kích thước, kiểu dáng, dù giá rất cao nhưng thị trường Việt Nam vẫn chấp nhận. Các doanh nghiệp sản xuất trong nước một lần nữa… bị động, thúc thủ.
Hôm (23/6), Tòa án quận liên bang Mỹ đã ra phán quyết cho rằng, YouTube được thụ hưởng quyền miễn trừ về bản quyền theo luật bản quyền kỹ thuật số (DMCA) và không phải bồi thường 1 tỷ USD theo yêu cầu của tập đoàn giải trí Viacom.
Không ít doanh nghiệp sử dụng thương mại điện tử như một phương thức kinh doanh mới đem lại hiệu quả cao, nhất là trong khoảng 3 năm lại đây. Nhưng việc không trực tiếp gặp gỡ bên bán đang trở thành lý do khiến người tiêu dùng còn ngần ngại khi mua hàng qua internet.
Trong xu thế kinh doanh hiện đại, chăm sóc khách hàng (CSKH) ngày càng chiếm một vai trò quan trọng làm tăng sức mạnh cạnh tranh và uy tín thương hiệu. Nhưng, làm thế nào để thực hiện tốt công tác này lại đang là bài toán hóc búa đối với nhiều doanh nghiệp… Và, lựa chọn giải pháp thuê ngoài dịch vụ CSKH chuyên nghiệp thay vì tự làm theo kiểu “cây nhà lá vườn” đang là xu thế chính…
Hãng sản xuất xe hơi của Nhật Bản đang cố gắng đánh bại các đối thủ như Volkswagen và Hyundai. Để đạt được mục tiêu này, Toyota dự định giảm 30% giá bán các sản phẩm vào năm 2013.
Thương vụ mua bán của Yahoo và Microsoft đã có không ít tranh luận? Trong cách nhìn nhận của những chuyên gia kinh tế vấn đề này có điều gì đáng lưu tâm? Tại sao họ lại phải học hỏi kinh nghiệm từ IBM? Câu hỏi sẽ được trả lời qua những phân tích của Bill Taylor .
Không chỉ giữa các ngành mà giữa các công ty với nhau, đều có sự nhạy cảm khác nhau trước đòn bẩy tiêu dùng. Do đó, bước đầu tiên trong quản lý rủi ro đòn bẩy tiêu dùng là hãy nhìn một cách lạnh lùng và nghiêm túc vào chính xác bộ phận nhạy cảm nhất với mức vay nợ của khách hàng. Sau đó bình tĩnh xem xét lại cấu trúc chi phí của công ty.
Một tổ chuyên gia về phá sản hôm thứ Ba (29/6) cho biết, trước tính bất xác định về sự cố tràn dầu trên Vịnh Mexico và khả năng đứng trước khoản tiền bồi thường cao lên tới hàng trăm tỷ USD, việc tìm cách bảo hộ phá sản có lẽ là một lựa chọn đúng đắn cho tập đoàn dầu mỏ British Petroleum (BP PLC).
Tập đoàn dầu lửa khổng lồ BP của Anh quốc sẽ thành lập một quỹ trị giá 20 tỷ USD để bồi thường cho các nạn nhân của thảm họa tràn dầu và sẽ không trả cổ tức cho cổ đông trong năm nay.
Ấn Độ là nước có nền kinh tế phát triển nhanh thứ hai thế giới, với tỷ lệ tăng trưởng GDP đạt 8.1% ở cuối quý đầu tiên năm 2005–2006. Tuy nhiên, với số dân khổng lồ, bình quân thu nhập đầu người ở Ấn Độ vẫn ở mức thấp. Nhưng tại sao sự ra đời của mẫu xe siêu rẻ Tata lại gây ra những phản ứng trái ngược từ những nhà phân tích kinh tế?
Trong chuyên mục Discussion Leaders trên trang Harvard Business Online, những bài viết khởi xướng luôn luôn nhận được những thông tin phản hồi có chất lượng cao. Bài viết "Cuộc tranh cãi về chiếc ô tô Ấn Độ trị giá 2500 USD" của Tiến sỹ B.V.Krishnamurthy là một bài viết như vậy.
Chuyển nhượng, cho thuê hoặc hợp tác phát triển nội dung trên các tên miền:
Quý vị quan tâm xin liên hệ: tieulong@6vnn.com