Transimex được xem như một trong những “lão làng” trong ngành logistics Việt Nam.

DQC có mạng lưới phân phối 15.000 điểm bán lẻ (gấp đôi đối thủ gần nhất) và có mối quan hệ lâu dài với các công ty trong ngành dệt.
Từ khi bắt đầu đi vào hoạt động năm 1973 và cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước năm 2005 đến nay, Bóng đèn Điện Quang (DQC) chỉ tập trung lĩnh vực cốt lõi về chiếu sáng và thiết bị điện với hơn 1.000 sản phẩm đã được ra mắt. Từ một nhà máy sản xuất bóng đèn nhỏ với vốn điều lệ ban đầu 23,5 tỉ đồng, DQC sau 44 năm đã có sự tăng trưởng ngoạn mục. Đến nay vốn điều lệ đạt 343,6 tỉ đồng, tăng hơn 14 lần.
Ban lãnh đạo DQC nhận định xu thế tiêu dùng chuyển dịch từ sản phẩm truyền thống sang sản phẩm LED tại thị trường nội địa sẽ giúp ngành công nghiệp chiếu sáng Việt Nam tăng trưởng ít nhất 10% trong 5 năm tới. DQC bắt đầu tập trung cho công nghệ LED từ năm 2007 và ra mắt sản phẩm đầu tiên 3 năm sau đó. Năm 2016, doanh thu từ mảng đèn LED của DQC là 261,4 tỉ đồng.
Thị trường đèn LED Việt Nam còn sơ khai và chưa được phân thành những phân khúc rõ rệt như thế giới. 80% thị trường chiếu sáng và thiết bị điện trong nước nằm trong tay hai “ông lớn” của ngành là DQC (thị trường miền Nam) và Rạng Đông (miền Bắc). Trong đó, DQC được đánh giá có phần cao hơn vì độ năng động của đội ngũ, đầu tư cho nghiên cứu và phát triển sản phẩm và các dịch vụ giá trị gia tăng trong khi đối thủ tập trung giảm chi phí để cạnh tranh về giá. Các sản phẩm giá rẻ trôi nổi kém chất lượng không thể cạnh tranh bền vững, sản phẩm nhập khẩu chịu chi phí phân phối, còn các tập đoàn ngoại tập trung vào những phân khúc đặc thù, không cạnh tranh trực tiếp nên không được xem là mối đe dọa với DQC.
Công ty hiện có 5 nhà máy (1 đặt tại Venezuela) và dẫn đầu về công suất. Mô hình kinh doanh của DQC khép kín chuỗi giá trị từ đầu vào đến dịch vụ đầu ra. Thế mạnh của DQC nằm ở mạng lưới phân phối khi sở hữu 15.000 điểm bán lẻ (gấp đôi đối thủ gần nhất) và có mối quan hệ lâu dài với các công ty trong ngành dệt, đối tượng khách hàng lớn nhất của DRC trong kênh cung ứng trực tiếp cho dự án.
Tham vọng của DQC là hợp nhất thị trường đèn LED hiện đang bị phân mảnh. Chiến lược của DQC là tung ra nhiều sản phẩm mới (danh mục sản phẩm hiện tại mới bằng khoảng 15% tổng mã sản phẩm mà Ban lãnh đạo dự đoán) và đầu tư cho nghiên cứu, phát triển sản phẩm. Kế hoạch ngắn hạn là đưa nhà máy mới hoạt động vào quý I/2018 tập trung cho đèn LED và sản phẩm thông minh.
Theo nhipcaudautu.vn
Transimex được xem như một trong những “lão làng” trong ngành logistics Việt Nam.
Sản phẩm Pin Con Ó đang chiếm 80% thị phần tại khu vực miền Nam và 50% thị phần cả nước.
Từ 5 khách hàng đầu tiên vào năm 1998 đến năm 2016, mạng lưới khách hàng Vĩnh Hoàn đã đạt gần 300 khách hàng tại hơn 40 quốc gia trên toàn cầu.
Lợi nhuận của CII đã tăng theo cấp số nhân kể từ mức 86 tỉ đồng trong năm 2013 lên con số 838 tỉ trong năm 2016, tức gấp 9 lần.
top 50 doanh nghiệp việt nam 2017Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh
Imexpharm đã quyết định đầu tư thêm nhà máy kháng sinh công nghệ cao Vĩnh Lộc với vốn đầu tư dự kiến 180 tỉ đồng.
Vinconship được đánh giá có tỉ lệ tăng trưởng kép trong 3 năm đạt 11%, lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu đạt 22,3%, tốc độ tăng trưởng vốn hóa 82,2%.
top 50 doanh nghiệp việt nam 2017Tập đoàn Container Việt Nam
Danh mục sản phẩm của DHG rất đa dạng và phong phú với 220 số đăng ký dược phẩm và 67 số đăng ký thực phẩm chức năng, dược mỹ phẩm.
Kể từ sau năm 2012, lợi nhuận sau thuế của FPT luôn được giữ trên mức 2.000 tỉ đồng và có tăng trưởng.
Điểm nhấn trong Bảng xếp hạng Top 50 năm nay là có đến 12 doanh nghiệp có giá trị vốn hóa hơn 1 tỉ USD.
Niên độ 2015-2016, TTCS cung ứng hơn 245.000 tấn đường, trở thành công ty có sản lượng đường lớn nhất Việt Nam với thị phần hơn 16% toàn ngành.
top 50 doanh nghiệp Việt Nam 2017Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh
Kinh tế vĩ mô
Kinh tế Thế giới
Nông lâm thủy sản
Hàng hóa
Thông tin ngành
Chính khách - Yếu nhân
Quân sự - Chiến sự